随着十八大建设“美丽中国”理念的提出，建筑与装饰节能的相关研发与实践，显得更具意义与紧迫。

   2013年1月13日，多日来的浓厚雾霾依旧笼罩着北京，这是北京气象史有记载以来，空气污染程度最为严重的日子。此时，哈尔滨森鹰窗业股份有限公司董事长边书平恰巧在北京参加一个重要的会议。作为以生产和销售节能木窗而闻名的企业，此情此景让边书平既感到忧心，又感到身上责任之重要与艰巨。

   由于深受德国制造与节能环保理念的影响，边书平一直以“德国标准”，甚至是超越“德国标准”来引领森鹰的发展。近年来，森鹰更是在中国节能木窗行业开展了一系列先锋实验。面对新浪家居的采访，边书平道出了他的理想与追求：“用世界最节能的工厂生产最节能的木窗产品”。

   认同“德国制造”精神，对“定位理论”情有独钟的森鹰窗业董事长边书平把生产节能、环保木窗作为企业的使命，并开展了一系列先锋实验木窗节能水准超过德国产品2012年，森鹰研发的木窗新品“PASSIVE120”让森鹰扬眉吐气。

   “目前德国的被动式房屋外窗传热系数标准是0.8，森鹰PASSIVE120传热系数可以达到0.73，已经超越了全球顶尖节能水平，刷新了木窗传热系数的最新记录。”2013年1月14日，森鹰窗业董事长边书平在接受新浪家居采访时，难掩兴奋与自豪之情。

   据边书平介绍，在德国零耗能、零排放的房屋被称之为“Passivhaus”(中文翻译为“被动式房屋”)，森鹰新品系列木窗PASSIVE120的命名正源于此。“120”代表着框体厚度达到120毫米，是国内通行窗标准的两倍，“PASSIVE120”的节能系数测试在0.7到0.75之间，超越了德国被动式房屋建设外窗0.8的标准。

   “这款产品已经符合，甚至超越了德国关于被动式房屋配套用窗的标准，按照我们的研发四步走计划，目前已进入小批量生产阶段。”边书平表示，目前国内节能木窗的传热系数标准一般在1.5左右，“PASSIVE120”将节能效果提高了一倍，可以说达到了超五星级的水准。

   据相关资料显示，全国2000年以前盖的房屋大概有二三百亿平米，这些房屋耗能高，物业维护的成本急剧增加。对此，有专家认为，中国人口占了世界25%以上，仅在园林绿化、水系景观和建筑密度方面的投资是远远不够的，提高建筑本身的节能与环保标准，才能从根本上解决高耗能、高污染问题。

   在边书平看来，未来住建部制定的建筑节能标准将逐步提高，越来越多的开发商会接受建筑节能理念，节能木窗的使用率将大幅提升，市场前景十分广阔。

   建造中国首个“被动式厂房”

   被动式节能屋(德语：Passivhaus)，又可译为被动式房屋，是基于被动式设计而建造的节能建筑物。被动式房屋可以用非常小的能耗将室内调节到合适的温度，非常环保。被动式房屋不仅适用于住宅，还适用于办公建筑、学校、幼儿园、超市等。

   被动房屋的基本原则就是能效。杰出的保温墙体、创新的门窗技术、高效的建筑通风、电器节能都是解决能效的基础。截止至2010年，仅在德国就有13000多座被动式节能屋投入了使用，2012年全世界的被动式房屋达到了37000座。

   2012年7月，一次偶然的机会，边书平结识了德国被动房屋联合会的CEO路德维希·隆恩，经过深入的交谈，边书平对被动式房屋所带来的节能效益感到震惊与欣喜。在向路德维希·隆恩咨询了在中国建造被动式厂房的可能之后，边书平决定建造中国首个被动式工厂建筑。

   2012年11月，路德维希·隆恩与森鹰正式签署合作，对森鹰新工业园区的二期工厂建设进行被动式建造设计指导，边书平的被动式厂房建设开始付诸实施。

   “隆恩曾问我是不是真的想按照德国Passivhaus的标准来建造工厂，如果我真的能在中国按德国标准建成被动式房屋，那么在开工典礼上，他将邀请德国总理默克尔和德国被动式房屋研究院的创始人，也就是世界被动房屋的创始人WolfgangFeist博士来为森鹰的剪彩。

   对于路德维希·隆恩的担心和疑问，边书平表示理解。路德维希·隆恩在中国推广被动房屋已经有七八年的历史，但却没遇到一个能够真正按照他的要求来建造房屋。因为按照他的图纸造房子难度大、时间长、投入高，习惯了赚快钱的人是无法按照德国式的严谨态度将每个细节打造完美的。

   哈尔滨冬季室外温度平均在零下二三十摄氏度，在这样一个高寒地区，建造被动式厂房难度之大可想而知，这不仅是对森鹰的考验，也是被动式房屋今后能否在中国广泛应用的一次重要试水。

  边书平给路德维希·隆恩的回复是，森鹰将用三年时间，完全按照隆恩的要求来建造厂房。此外，边书平还委托了隆恩请德国的公司来做而二期厂房的监理。至此，路德维希·隆恩已被边书平的诚意和决心所打动与征服。

   按照规划，2013年动工的森鹰工业园二期工程占地40000多平方米，包括5200平米的办公楼，15360平米的生产车间，12864平米的成品库房，将全部按照被动式房屋标准来建造。如此算下来，森鹰的建造预算将需要多投入6000万至1个亿。

   成为“德国式”的中国企业

   当中国的企业家习惯并痴迷于多元化策略之际，边书平却大刀阔斧地对企业做减法。

   2011年，经过痛苦抉择，边书平做出了一项重大决定：放弃销售额占一半以上的木铝复合窗生产线，专注于生产单一、节能、环保产品——“木窗”。

   放弃“假木窗”，专做“真木窗”不但没有让森鹰的销售额下降，反而逐年提升。2012年，在整个行业都受到房地产调控的影响下，森鹰产值较2011年仍有可观增长。2013年，边书平预计企业销售额有望实现40%到50%的增长。

   对于森鹰的未来，边书平有着清晰而宏大的规划。首先，坚持做节能、环保型产品，绿色企业定位不动摇;其次，企业不搞多元化，企业做专、做精、做细。企业中远期的发展目标是，2016年到2018年，森鹰计划利用三年时间开辟南方工厂。“如果2018年我们把南方工厂的一期工程做完，哈尔滨三期全部竣工，森鹰的木窗产能预计可达250万到300万平方米，产值在50个亿左右。”

   边书平认为，每个人的生命有限，能力有限，想干好一件事，就越要聚焦越要专业。包括奔驰、宝马在内的众多德国企业都是从小规模发展起来，最终成为世界级的、让人尊敬的大企业。这种“笨经济模式”让德国成为世界上头号的制造强国，这不能不让人思考与学习。森鹰就是要成为德国式的中国企业。