国务院日前发文要求，“十二五”期间，全国万元国内生产总值能耗下降到0.869吨标准煤，比2010年的1.034吨标准煤下降16%，实现节约能源6.7亿吨标准煤。目标的制定，为原油开采企业发掘自身节能潜力又一次提供了动力。

        为实现“十二五”节能减排目标，企业将如何布局谋篇？记者为此采访了中石油及其所属企业，了解到他们正在通过构建理念节能、机制节能、技术节能和管理节能的全新模式，建立有效的约束和激励机制，推动节能减排工作上一个新台阶。

        中石油牢固的节能理念已深植所属企业，长庆油田、吉林油田、华北石化等企业一线“点滴节能”的案例比比皆是。比如，大庆炼化公司储运厂成品一工段始终倡导点滴成金、过紧日子，目前他们正针对春季季节特点抓好伴热线管理，减少蒸汽损耗。与此同时，中石油还制定了完善的制度和措施去约束员工行为，让节能减排工作有章可循。如他们制定了《“十二五”污染减排实施方案》，将减排指标分解到各企业，开展污染减排数据核定和现场核查，同时要求各分公司建设项目严格实行“三同时”制度，保持环境影响评价执行率和环境保护验收执行率两个100%，从源头上控制污染。记者还了解到，未来5年，中石油将进一步推进清洁生产，加快推进十大减排工程，为实现“十二五”既定减排目标作出努力。

        据中石油相关负责人介绍，以技术创新推动清洁生产是他们的一大特色。目前，中石油已形成稠油污水回用锅炉、炼化污水回用、钻井及井下作业清洁生产和生态环境保护4大类环保新技术。针对所属石化类企业污染物来源特点，该公司发布了《事故状态下水体污染的预防与控制技术要求》。随着污染防治技术不断提升，中石油形成了一批较为成熟的电厂脱硫、有机废水处理和炼化企业污水深度处理回用技术。他们还规划了长江三角洲、珠江三角洲等重点地区油气回收技术改造项目。这些新技术都将在“十二五”时期节能减排工作中发挥重要作用。

        不仅如此，中石油的管理节能也是可圈可点的。早在2011年，中石油发布了《关于加快推行合同能源管理的意见》，塔里木油田、宁夏石化等企业先后开展了合同能源管理。据了解，我国合同能源管理项目企业处于初级发展阶段，在融资、经营等方面都面临着较多困难，在地域方面，也主要集中在北京、上海等地区，在全国范围内仍未有效推广。然而，中石油利用合同能源管理现已取得了显著的经济效益和社会效益。与此同时，中石油还将使之成为实施节能技术改造的重要方式之一，克服生产规模扩大和新建项目陆续投产带来的能耗挑战，以源头控制为重点，有效推进中石油“十二五”节能减排工作。